圖為額勒賽下游水電項(xiàng)目。 (資料圖片)
截至2024年9月12日,位于柬埔寨的中國(guó)華電額勒賽下游水電站實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天,持續(xù)刷新中國(guó)華電境外項(xiàng)目最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期紀(jì)錄。
4000天勵(lì)精圖治,十一載春風(fēng)化雨。自投產(chǎn)以來(lái),額勒賽下游水電項(xiàng)目(柬埔寨)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“額勒賽公司”)勇?lián)哔|(zhì)量共建“一帶一路”責(zé)任使命,將中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)帶到柬埔寨,構(gòu)建適用于當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)管理體系,累計(jì)發(fā)電超114億千瓦時(shí),為柬埔寨貢獻(xiàn)了年均10%以上安全穩(wěn)定可靠的電能。中柬員工踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,日夜堅(jiān)守,以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己對(duì)安全的承諾。
作為中國(guó)華電境外裝機(jī)規(guī)模最大的水電站,額勒賽公司堅(jiān)持按照高標(biāo)準(zhǔn),扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全根基,提升保供能力,成為集團(tuán)公司“走出去”的一張名片。
2013年,額勒賽公司實(shí)現(xiàn)“一年四投”,開啟標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理新征程,構(gòu)建由安全、檢修、運(yùn)行、設(shè)備、技術(shù)、物資、培訓(xùn)等七個(gè)模塊組成的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,守護(hù)柬埔寨萬(wàn)家燈火。今年,額勒賽水電站迎來(lái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)10周年,公司優(yōu)化安全生產(chǎn)管控模式,成功應(yīng)對(duì)投產(chǎn)以來(lái)最強(qiáng)洪水考驗(yàn),首創(chuàng)集團(tuán)公司海外水電檢修精品工程,安全生產(chǎn)突破4000天,榮獲集團(tuán)公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào),向著海外高質(zhì)量發(fā)展新征程不斷邁進(jìn)。
4000天連續(xù)安全生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)?額勒賽公司的答案是不斷完善管理體系、不斷提升運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)。
投建以來(lái),額勒賽公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同類型項(xiàng)目,執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,推進(jìn)安全文化、安全制度、安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升員工正確履職行為能力,培育安全管理體系。
首先,針對(duì)中柬員工都是家庭頂梁柱,在講好“安全第一課”的基礎(chǔ)上,將安全責(zé)任與其家庭責(zé)任和家國(guó)情懷聯(lián)系起來(lái),將安全文化根植于中柬員工內(nèi)心深處。在水電站工作10余年的電氣檢修副班長(zhǎng)杰特表示,電是看不見的“老虎”,會(huì)“咬人”,只有筑牢安全意識(shí),提升工作技能,才能確保自身和他人的安全。同時(shí),完善管理機(jī)制,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,優(yōu)化安全生產(chǎn)指揮體系,嚴(yán)格流程管控和獎(jiǎng)罰制度,層層壓實(shí)責(zé)任,營(yíng)造濃郁的安全氛圍。此外,定期進(jìn)行針對(duì)交通、消防、防洪等公共安全隱患排查,制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,提升應(yīng)急管理能力,健全織牢“大安全網(wǎng)”,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、全面化,塑造完善的安全管理體系。
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是過(guò)程。額勒賽公司狠抓運(yùn)行和檢修兩個(gè)環(huán)節(jié),做到重心下沉,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和執(zhí)規(guī)力度,持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。比如,額勒賽公司對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司精品A修評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、定置化、規(guī)范化管理,高質(zhì)量開展1號(hào)、2號(hào)機(jī)大修,首創(chuàng)集團(tuán)公司海外項(xiàng)目水電機(jī)組精品A修工程。嚴(yán)格按照年度檢修計(jì)劃,每年對(duì)發(fā)電機(jī)組及主變單元、上下電站開關(guān)站、230kV線路設(shè)備等進(jìn)行全面檢查檢修,開展上下壩泄洪設(shè)施、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、主備用柴油發(fā)電機(jī)、通訊設(shè)備等防汛設(shè)施檢修維護(hù),以高標(biāo)準(zhǔn)檢修保障高質(zhì)量運(yùn)行。
設(shè)備是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。額勒賽公司還注重發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和智能化改造,提升設(shè)備安全運(yùn)行可靠性。該公司成立了科技創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮項(xiàng)目創(chuàng)新工作室效能,開展額勒賽河下游梯級(jí)電站優(yōu)化調(diào)度研究,相繼取得《一種避雷器試驗(yàn)支架用工件安裝平臺(tái)》《一種避雷器試驗(yàn)支架用支撐機(jī)構(gòu)》等6項(xiàng)實(shí)用新型專利,攻克了機(jī)組冷卻器滲漏等安全生產(chǎn)難題。再如,電站風(fēng)閘檢修空間狹小,操作受限,設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)易導(dǎo)致碰撞和人身安全隱患,額勒賽公司組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)掛牌攻關(guān),設(shè)計(jì)出下導(dǎo)風(fēng)閘檢修提升轉(zhuǎn)運(yùn)裝置,將轉(zhuǎn)運(yùn)工作由全人工作業(yè)變?yōu)闄C(jī)械為主、人工輔助的操作方式,將操作人員由6人減少為2人,降低了設(shè)備和人身安全風(fēng)險(xiǎn)。
從投產(chǎn)到4000天的跨越,額勒賽公司以踐行精益求精、追求卓越,高質(zhì)量共建“一帶一路”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),豎起了中國(guó)華電境外水電項(xiàng)目一座安全的標(biāo)桿,也進(jìn)一步擦亮了中國(guó)設(shè)備、中國(guó)質(zhì)量的金色品牌。
4000天,同時(shí)又是一個(gè)新的起點(diǎn)。額勒賽公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱新元表示,境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)影響大、責(zé)任重,公司將以“歸零心態(tài)”,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基,護(hù)航萬(wàn)家燈火,守護(hù)中柬友誼。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)駐金邊記者 王 濤)